近期，扬子江船业控股新聘干部动力营（第三期）启动仪式在新扬子行政大楼多功能厅成功举行。集团张宏飞书记、各子公司条线管理部领导、动力营学员及对应直接领导共计66人参加了启动仪式。

项目背景

从2013年开始，公司对关键岗位人才的培养一直持续至今，先后开展了《打造狼性执行性团队》、《生产管理高级研修班》、《首期青年干部培训班》、《集团技术中心远航项目》、《第二期新聘干部动力营》等管理培训，致力于打造专业的、系统的人才队伍建设体系，为公司培育更多的优秀管理者。而新聘干部作为基层的中层干部，从“业务能手”到“团队领导”的转变是惊险和艰难的，在综合素质以及管理能力方面亟待提升，至此，经过半年的前期调研和策划，扬子江船业控股新聘干部动力营（第三期）项目正式启动。本次项目内容包括项目设计、项目规划、项目组织架构、项目产出及呈现、学习须知、积分规则、考核评选等7个部分。

启动会上，集团培训中心对整个项目的总体情况作总体介绍。

新扬子机电车间朱端作为学员代表进行了发言，对于本次培训，朱端代表全体学员向公司领导做出保证：“培训过程中明确目标，履行责任；遵规守纪，服从管理；精诚团结，增进友谊；学思践吾，学以致用。”

张书记从第二期新聘干部优秀班委周黎黎手中接过了代表传承的班旗，并将它授予第三期学员代表朱端。

时光信，寄未来

全体学员进行了学习宣言，将一封表达了对自己期望的信件通过时光信箱，寄给了未来的自己，并领取入营通知书。

本期动力营增设了大咖分享环节，邀请到了人力资源资深专家、全国“五一”劳动奖章获得者尚明怀老师，分享了组织绩效及干部培养的相关管理理念。

开营致辞

集团张宏飞书记对本期训练营进行了开营讲话。张书记对新聘干部学员强调了三点：

一、对企业保持忠诚。近两年来，尽管外部环境错综复杂，但公司的订单总量和经济效益均保持健康持续发展，从干部到基层员工，每一个人要珍惜公司平台给予个人的机遇。

二、对工作保持进取。在发展的道路上，不进则退，我们应根据公司当下的发展情况，管理干部要能够时刻保持进取心，在现有的基础上用小步快走的形式逐步进行创新。

三、对自我保持修炼。为迎合造船数字化、智能化的趋势，公司也在逐步实现信息化、智能化、数据化。新的发展格局，需要我们不断的修炼、学习，掌握新的知识结构。

（来自：扬子江船业）