渤船：
扎实推进精益制造，牢固树立“零缺陷”理念       11月7日， 渤船承建的210000吨11号船在连续实现机舱成型、围壁总段搭载基础上，拉轴线工作一次顺利通过船东、船检验收，实现交轴线生产节点。
      进入四季度以来，渤船民船生产扎实推进精益制造，牢固树立“零缺陷”理念，进一步夯实工艺体系建设，建立标准化作业模式，重点加强产品实物质量管理与精度管理。大力实施工艺工法创新，重点抓好各阶段完整性，强力推进工序前移。生产计划管理规范化、标准化不断加强。不断推动建立分批、有序、准时、以计划为主线的拉动式生产技术准备体系，整个生产体系稳定、高效运行的态势日益明显。
      近期，渤船相继实现了49.79米双甲板冷冻拖网渔船开工、德赛五号90米自升助航式作业平台离港试航、2400箱3号船下水等生产节点，为全年目标任务的完成奠定了坚实基础。

前卫科技：
细化八项具体举措，确保完成全年目标       围绕中船重工三季度经济运行分析会精神，前卫科技集团结合自身实际，明确要求各产业板块将确保实现年度营业收入目标作为第四季度工作重点，并细化了八条具体举措，全力冲刺四季度，确保完成全年目标。
      一是紧紧把握住年末燃气表、水表销售旺季，在坚持“不承接边际利润小于零或现金流为负的订单”底线原则基础上，主动出击抢抓市场机遇，确保能源计量产业销售收入实现稳步增长。二是以深入开展提质增效工作为契机，进一步推进精益管理、生产流程再造和智能制造数字化车间建设等方面的工作，确保产品准时配送率达99.5%以上，实现内部周转零库存。三是加大对应收账款的清收力度，持续抓好降低“两金”占比工作。四是组织开展好第四季度专项劳动竞赛。五是贯彻落实好国有企业党建工作会议精神，继续组织开展好“学张进、当先锋、做表率、比贡献”活动，使全体员工将张进精神内化为完成全年目标任务的工作动力。六是稳步推进厂办大集体改革、“三供一业”分离等工作，确保企业内部经营环境的稳定。七是继续抓好安全、质量等工作。八是积极谋划好明年的工作重点，促进岁末年初各项工作平稳有序开展。

江增重工：
全力以赴抓市场、抓质量、抓“两金”压降       为确保实现全年目标，为明年顺利开展各项工作打下坚实基础，江增重工全力以赴抓好以下重点工作。
      一是把握市场机遇，推进市场开发工作。各单位结合实际，将整体经营指标落实到具体工作中，落实到人头上，立足着眼问题找思路，剖析问题找方法，解决问题促落实，找到、破解阻碍发展的“瓶颈”和“短板”；二是加强科学组织，强化质量控制，要求各车间、部门做好生产组织工作，确保生产任务得到落实；三是坚决压降“两金”，加强收款力度，全力做好货款回收，减缓入库节奏，加快消化库存，保证公司流动资金充足。同时，把压降“两金”作为一项长期性工作来抓，使相关工作横向到边，纵向到底，达到人人都管事，事事有人管，确保取得实效，为明年公司顺利开展打下坚实基础。