疫情发生蔓延以来，广东中远海运重工高度重视，密切跟踪疫情发展，实施对策。在深入领会中央和上级指示要求、与属地政府部门保持密切沟通的基础上，1月27日，广东中远海运重工成立以总经理、党委书记为组长的防控新型冠状病毒感染肺炎工作小组。

1月28日，工作小组就首次紧急召开专题会，其后亦多次召开专题会，根据疫情防控进程，及时制订出台了《疫情防控工作方案》、《疫情防控工作任务分解》、《延长假期方案》、《复工安排计划》等文件，组织各部门实施。1月30日，公司党委应疫情紧急形势向全体党员发出引领全体干部员工齐心协力打赢疫情防控攻坚战的倡议书。公司领导和重点部门负责人于2月3日后全部返回工作岗位开展工作。2月8日，工作小组结合地方政府对企业节后复工防控工作指引，制定实施《广东中远海运节后复工应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》，明确目标任务，层层压实责任，确保落实到位。于2月10日，广东重工经属地政府批准正式复工。

全面复工后，人员管控是疫情防控、保障生产的重中之重，稍有疏忽便影响全盘。广东中远海运重工按标准划分“仍在湖北境内暂缓返回的、处于隔离观察期的、符合上班条件的”三类员工进行严格分类管控。各部门严格落实部门（车间、工区、施工队）人员动态、身体状况每日报告制度。

近一周以来，东莞市指导服务组、麻涌镇有关部门多次到公司就疫情防控工作落实情况进行督察，对我司在方案制定、人员管控、复工措施、应急响应等方面工作给予了肯定评价。

为进一步提高员工疫情防范意识，切实提高个人和集体防控能力，广东中远海运重工党政工团齐抓共管，形成众志成城打赢防疫战、阻击战的合力。

防控新冠病毒肺炎工作小组在假期间提出要求、做出安排、跟进宣贯，督促制造管理部、修船事业部、办公室/党工部、人力资源部/组织部、安全环境监督部/保卫部、物资管理部紧密配合开展疫情防控工作。在此基础上，上述部门复工后继续加强在人员复工跟踪、生产组织安排、物资保障防控、消杀措施落实、把关体温检测、设置观察点、严禁人员聚集等方面严格落实。

公司党委要求党员干部冲锋在前、勇于担当，在急难险重防疫任务面前考验考察党员干部。各党支部纷纷利用“学习强国”视频会系统召开了一次特殊的党员会议，在疫情面前深化使命意识、激发党员作为。2月15日，公司总经理苏文伟和党委书记沙小飞代表公司班子成员，向目前仍滞留在湖北疫区正隔离观察的员工发出了慰问信，送去了组织的深切关怀，传达了公司返工复产应对疫情的举措，增强他们抗疫的信心。公司纪委严格落实督查防控责任，反复提醒力戒防控工作中的形式主义和官僚主义。

宣传部门大力营造全员防范、人人参与的战“疫”氛围，公共区域有坚定信心的标语，醒目地方张贴温馨的个人防护提示海报，食堂、宿舍、班车等场所循环播放专门录制的广播。为更直观地促进提高分包方员工的防范意识，公司办公室/党工部专门制作了《新冠肺炎的危害与防范》专题片，下发至施工队班组传看学习。

发扬青春战力，公司党工团联合组建疫情防控青年党员先锋队，他们奔波于厂区各处，为员工发放防疫手册、协助分发防疫物资、食堂引导就餐、在厂区巡逻纠察不合格行为……在这场不见硝烟的战斗中，公司上下同舟共济，提高警惕，严防死守，坚决不给疫魔以可乘之机。

受疫情的影响，修造一线班组人员回流和防控成为重点、难点工作，首要是保证人员健康到位，还要保障生产逐步恢复，满足年度生产计划的需要。

为此，广东中远海运重工根据节后各项目生产实际，不断加强与船东客户的密切沟通，制订节后特殊时期生产计划，合理调配劳动力，细化实施各项激励措施。目前，广东中远海运重工在厂的脱硫改装、压载水改装等修船项目20个，远洋二号、飞龙山、翠华山三个浮船坞均开工作业。重点客户船推进、新进厂船舶开工、安全基础管理工作、应对冷冻天气、劳动力组织均保持有序。制造系统8个制造项目均按计划安全平稳逐步恢复施工，分段、船台、机电各岗位逐步开工。

当前，广东中远海运重工上下拧成一股绳保交付保安全保稳定，在抗“疫”中抓牢各项管理工作不放松，全力为公司新的一年提质增效、深化改革、经营创收开好局起好步。疫情防控正处于胶着对垒状态，广东地区又是人员流动多防控压力大的重点地区。广东中远海运重工将继续严格落实各项防控部署要求，强化疫情防控落实责任和应急处置机制，持之以恒勇毅笃行，努力将疫情影响降至最低程度。

（来自：广东中远海运重工）